Meetup | Regie op assets, route naar ISO 55001

In de railsector werken steeds meer organisaties volgens een assetmanagement filosofie. De ISO 55001 norm voor assetmanagement is hierin een bekende norm. In Nederland wordt de waarde van de methodiek steeds meer gezien en ook succesvol toegepast.

Het werken volgens deze filosofie helpt de asset eigenaar om de meeste waarde te halen uit haar bedrijfsmiddelen in de breedste zin van het woord. Het ISO-certificaat zelf is van ondergeschikt belang maar wel een hele mooie kroon op het werk!

Door een assetmanagementsysteem op te zetten creëer je in een organisatie een heldere zichtlijn (line of sight) van strategische doelen tot aan de operationele uitvoering. Het geeft de asset eigenaar en de asset manager de mogelijkheid effectief te sturen op kosten, prestaties en risico’s, waaronder veranderende eisen in wetgeving of stakeholder-behoeften. Ook serviceproviders weten hierdoor beter welke waarde zij kunnen leveren aan de doelen van de opdrachtgever. Alle neuzen dezelfde kant op vanuit de hele levenscyclus gedachte!

Wij hebben de kennis en ervaringen van Compris en Schiphol gedeeld over de transitie naar de assetmanagement werkwijze gebaseerd op ISO 55001 en de recente kroon op het werk. Zij gingen in op de stappen die ondernomen zijn om Schiphol Bagage succesvol te certificeren en ook welke voordelen het uw organisatie kan opleveren. Daarna volgde er een korte terugblik van HTM/RET en Stevin over deze werkwijze bij de railinfra divisie van vervoerder HTM. De uitrol van assetmanagement conform de ISO 55001 norm is hier ook sinds enkele jaren gaande, wat heeft men tot dusver geleerd/ervaren op de werkvloer?

Programma